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Nigeria
Ce projet a consisté en une étude de faisabilité technique et économique complète pour un projet intégré à grande échelle de production de manioc et de transformation de l'amidon au Nigeria. Expert Farmer a aidé son client à transformer une idée en un investissement agricole structuré et prêt à être financé. L'étude a fourni une base solide pour la prise de décisions stratégiques et la levée de fonds.
Projet intégré de manioc amidon – Étude de faisabilité
Emplacement
Nigeria
Production
Manioc
Livraison
2017
Périmètre
6,700 ha
Client
Haske & Williams Ltd.
Secteur
Privé
Service(s)
Étude de faisabilité agricole
Le défi
Le projet à fait face à de multiples défis, notamment l'occupation des terres par les communautés locales, les contraintes liées à l'éloignement géographique et à la logistique, le manque d'infrastructure, ainsi que la nécessité de concevoir un système de production évolutif adapté à la mécanisation de la culture du manioc en Afrique de l'Ouest.
Le résultat
Plutôt que d'aboutir à une conclusion binaire, l'étude de faisabilité a permis au client de clarifier sa stratégie de développement, de réduire les risques liés à l'investissement et d'élaborer un plan de mise en œuvre par étapes adapté aux contraintes financières et aux réalités du marché. Ce travail a permis de présenter le projet comme une initiative agroalimentaire viable et évolutive.
Résumé du projet
Expert Farmer a réalisé une étude de faisabilité complète, articulée autour de quatre axes complémentaires.
Tout d'abord, nos experts ont mené des évaluations approfondies du site et des ressources, combinant missions sur le terrain, analyses de sol, études topographiques et cartographie SIG, afin d'identifier les zones de développement les plus appropriées tout en minimisant les coûts de préparation des sols.
Deuxièmement, nous avons conçu un modèle complet de production et de mécanisation adapté au manioc, intégrant la planification des cultures, la sélection d’équipements de mécanisation très spécifiques, l’aménagement des infrastructures et le phasage des travaux afin de garantir l’efficacité opérationnelle à grande échelle.
Troisièmement, Expert Farmer a développé un modèle économique et financier solide, couvrant les dépenses d’investissement (CapEx), les dépenses d’exploitation (OpEx), les flux de trésorerie, la sensibilité aux prix et le retour sur investissement, permettant ainsi au client de s’engager en toute confiance auprès des investisseurs et des banques.
Enfin, nous avons abordé les dimensions sociales et organisationnelles, notamment la planification des effectifs, les besoins en formation et la conception d'un programme de culture sous contrat afin d'ancrer le projet dans son environnement local.
Cette approche intégrée a permis au client de passer de l'identification d'opportunités à un projet agricole prêt à être investi, avec des options stratégiques claires et une exposition au risque maîtrisée.
Highlights
L'un des aspects les plus complexes de la production industrielle de manioc...
Le manioc est très périssable : une fois récoltés, les tubercules se détériorent en l'espace de 24 à 48 heures et perdent de leur valeur en très peu de temps. Cette contrainte intrinsèque rend les projets de manioc à grande échelle fondamentalement différents de la plupart des cultures de plein champ et place la planification de la production, les calendriers de récolte et la logistique au centre de la réussite du projet.
Lorsqu'une la transformation est impliquée, le défi est amplifié par le besoin d'un approvisionnement continu sur le long terme. Le travail d'Expert Farmer s'est donc concentré sur la structuration de l'ensemble du système de production autour de cette contrainte, en alignant les opérations sur le terrain, l'échelonnement des zones plantées, la capacité de récolte et les flux de transport sur les besoins industriels de l'unité de transformation.
En intégrant l'agronomie, les opérations et la logistique dans un cadre unique et cohérent, nous avons mis en place une stratégie d'approvisionnement fiable et durable qui garantit à la fois la performance des exploitations agricoles et la viabilité de l'usine de transformation.
H&W Rice a développé un projet de production de riz avec Expert Farmer, démarrant par la construction d’une rizerie pour le riz paddy. L’entreprise souhaite sécuriser l’approvisionnement de la rizerie en concluant des contrats avec des producteurs privés, à la fois sur les terres du projet et à l’extérieur. Expert Farmer a été à nouveau mobilisé pour concevoir le plan d’exécution du projet de contractualisation agricole.
Image
Reconfiguration d’un projet rizicole à grande échelle pour intégrer un schéma d’agriculteurs intégrés
Emplacement
Nigeria
Production
Riz
Livraison
2022
Périmètre
5 000 ha
Client
H&W Rice Co. Ltd.
Secteur
Privé
Service(s)
Étude de faisabilité agricole
Le défi
H&W Rice dépendant des agriculteurs pour faire fonctionner ses rizeries de manière rentable, il est essentiel d’entretenir de bonnes relations avec eux afin que les deux parties trouvent un intérêt à collaborer. Les agriculteurs intégrés sur les terres louées par l’entreprise, permettent de créer un lien plus étroit qu’avec des agriculteurs contractuels, mais cela nécessite plus d’investissements. Une fois les premiers sécurisés, les agriculteurs sous contrat peuvent être ciblés plus largement.
Le résultat
Expert Farmer a détaillé la stratégie et la gestion opérationnelle de la contractualisation avec les agriculteurs, le dimensionnement et l’organisation de la gestion, mais aussi les aspects techniques (plan de conduite culturale, logistique), et bien évidemment, la dimension économique du projet.
Résumé du projet
Expert Farmer a fourni avec succès les services suivants :
Appui à la gestion
- Définition du dimensionnement des opérations : nombre de contractants et surface
couverte ; - Nature des conditions contractuelles, engagements des deux parties au contrat et
performances cibles pour chaque phase du projet ; - Cartographie de la zone sécurisée pour le projet avec données économiques et
géographiques ; - Structure de gestion de la contractualisation pour les systèmes d’agriculteurs z intégrés et sous-contrat ;
- Organisation de la gestion opérationnelle, notamment en termes d’enregistrement et de traitement des données relatives au projet.
Aspects techniques
- Conception avancée d’une planification des cultures adressant tous les points concernés : équipements, intrants, besoins en eau, génétique, rotations, activités, main-d’œuvre, calendrier des semis/transplants/rotations, qualité des sols ;
- Dimensionnement des infrastructures nécessaires et investissements associés ;
- Identification des besoins en formation et inventaire des compétences nécessaires au projet, et ce, avant et pendant le projet pour garantir la qualité des opérations ;
- Proposition d’outils de gestion (logiciels et matériels).
Aspects économiques
- Analyse des dépenses opérationnelles (OpEx) du projet ;
- Analyse des dépenses d’investissement (CapEx) du projet ;
- Analyse financière globale du projet.
Highlights
Qu’est-ce qu’un schéma d’agriculteurs intégrés ?
Dans ce cas de figure, l’acheteur loue des terres à de petits agriculteurs (appelés “ingrowers” - agriculteurs intégrés) qui reçoivent un soutien complet incluant infrastructures d’irrigation et eau, intrants de qualité (semences, engrais, produits phytosanitaires), services mécanisés (préparation du sol, repiquage, récolte), ainsi que de l’assistance technique. Ces agriculteurs travaillent dans le cadre d’un système de contractualisation agricole. L’entité industrielle leur fournit en amont les ressources nécessaires, puis récupère les coûts en les déduisant du riz paddy récolté, qu’ils doivent livrer exclusivement à la rizerie de l’entreprise. Ce modèle se veut socialement inclusif et économiquement évolutif, garantissant une chaîne d’approvisionnement fiable en riz tout en rendant les agriculteurs locaux plus autonomes.