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Audit d'une chaine de valeur "ricin"
Expert Farmer a été mandaté pour évaluer si le projet indonésien de HPI consacré au ricin et au soja pouvait constituer une source fiable et de qualité d’huile de ricin, dans une optique de diversification à long terme de l’approvisionnement. La mission a consisté à examiner le projet de la culture à l’usine de trituration, en passant par les exploitations à grande échelle, la production des agriculteurs sous contrat, les capacités de recherche, l’état de préparation industrielle et les hypothèses commerciales.
Audit d'une chaine de valeur "ricin"
Emplacement
Indonésie
Production
Ricin
Livraison
2018
Périmètre
8 500 ha
Client
Non divulgué
Secteur
Privé
Service(s)
Audit technique
Le défi
Ce projet associait un investissement industriel considérable dans la trituration à un approvisionnement en semences non garanti, à des sites de production inadaptés, à des hypothèses de rendement très élevées, à un contrôle technique limité et à un modèle en amont qui a nécessité une refonte complète au niveau des exploitations agricoles, des producteurs sous contrat, des systèmes de semences et de la logistique.
Le résultat
Expert Farmer a transformé une opportunité à fort potentiel mais à haut risque en un cadre décisionnel structuré, aidant ainsi le client à évaluer cette opportunité, à comprendre les contraintes d'approvisionnement, à protéger sa stratégie d'approvisionnement et à définir les conditions requises avant de prendre des engagements commerciaux.
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Résumé du projet
Audit de la chaîne d’approvisionnement
Expert Farmer a évalué la capacité de HPI à devenir un fournisseur crédible d’huile de ricin en examinant le profil de l’investisseur, ses capacités de gestion, son parcours historique, la gouvernance du projet, son ambition industrielle et sa stratégie d’approvisionnement. Ce travail a permis de mettre en adéquation les besoins d’approvisionnement de l’entreprise avec la réalité opérationnelle d’un projet agricole en développement, en accordant une attention particulière à la cohérence entre la capacité de trituration, la disponibilité des semences, les hypothèses de prix et la capacité d’exécution.
Vérification sur le terrain
Nos experts ont inspecté les deux sites de production à grande échelle situés à Sumba, en vérifiant les conditions du sol, la mise en place des cultures, les infrastructures d’irrigation, le potentiel de mécanisation, les performances des variétés cultivées et l’état phytosanitaire observé. Cette évaluation est allée au-delà d’une simple inspection visuelle : elle a remis en question le modèle de production, les hypothèses de rendement et la faisabilité technique de produire du ricin à un coût compétitif dans les conditions retenues.
Évaluation du modèle de production sous contrat
Expert Farmer a évalué le volet « production des petits exploitants », notamment l’organisation des groupements de producteurs, la rentabilité des cultures, les pratiques de culture associée, les besoins en main-d’œuvre, les incitations à la vente et le potentiel d’expansion de la production sous contrat. Cette analyse a montré comment une approche bien conçue de production par des agriculteurs sous contrat pouvait constituer une voie de développement plus crédible qu’un modèle de plantation surcapitalisé.
Alignement industriel et commercial
La mission a également examiné l’usine de trituration en cours de construction, la capacité de stockage, les équipements de transformation, la logistique ainsi que l’écart entre la préparation industrielle et l’approvisionnement agricole. Notre apport a consisté à relier l’agronomie, l’économie et l’approvisionnement industriel en une seule décision pratique pour le client. Cette vision intégrée a permis d’identifier les points à corriger avant de pouvoir envisager tout engagement en termes de volume.